26 06月 成功经验 Moncler 的 CEO 谈了11点生意经,卖羽绒服也能自成一体 王立娴: “ 现在的Moncler可以说是近年来表现最稳定的奢侈品牌之一,然而你可能不知道的是,十多年前,它曾濒临破产,让其起死回生的人叫Remo Ruffini ,来进行一个学习~ ” 2003 年,Remo Ruffini 买来了他认为基因良好但濒临破产的 Moncler...
25 06月 成功经验 为什么剪辑师能够成功转型电影导演? 文/赵婧 4月8日,由陈可辛、许月珍监制,许宏宇执导的电影《喜欢你》在京举行了首映,导演许宏宇虽然是首执导筒,但却并非是电影圈初来乍到的新手。在此之前,他已经做了十年的剪辑师,曾独立执剪过《亲爱的》、《我是路人甲》、《七月与安生》等一众影片。 由剪辑师转型为导演在国内也已不是个例:肖洋在2014年底...
22 06月 成功经验 摩拜创始人胡玮炜:一种少见的“成功者” 胡玮炜是摩拜单车的创始人。她说话平实,打扮简单。她有十年在和汽车行业打交道,但更喜欢骑自行车,希望能将城市生活变得美好宜人,因此着手做了一个起初被许多人认为不能盈利的创业项目。 她不是技术出身,被周围人定性为“文艺女青年”。但她坚持不懈地找到了许多人判为不存在的技术方案,造出...
21 06月 成功经验 腾讯主要创办人张志东谈产品误区:高举高打容易失败 4月27日,在给青藤训练营(青腾大学)第三期学员的分享中,腾讯主要创办人、腾讯学院荣誉院长张志东(Tony)谈到了产品的误区,以及如何避免这些误区。他认为团队很小的时候往往能做出不错的产品,但当企业大了有钱有人有战略了,反而会变得平庸了,他的核心观点是:高举高打容易失败。高举高打存在两个误区,一个是...
20 06月 成功经验 被夸大了的失败经验,无非是变相的成功学 1 这两天朋友圈对所谓失败学传的很疯,各位大咖竞相转载,什么“失败乃成功之母”,“从成功中学得少、从失败中学得多”各种评论云集,甚至爱迪生的电灯试验这种老掉牙的故事都被搬了出来。 诚然,我同意失败这玩意儿是个好东西,人不可能不犯错误,公司也不可能永远成...
19 06月 成功经验 【圆桌第20圈 - 专享笔记】刘军:如何成功操盘商业电影? 本期圆桌邀请乐视影业制作总经理刘军,与会员分享影视行业的操盘经验。本期圆桌采用问题形势,避开无效信息的传达,全是干货,句句有料。以下是圆桌部分问题:1.#制片人眼中好操盘的电影#从制片人的角度看,中国的电影公司应该怎么选择电影类型?乐视会怎么应对像意识形态管控这些问题呢?2.#商业电影的投资与回报#...
18 06月 成功经验 原腾讯soso总经理:好的管理者不管人 从担任腾讯soso总经理,到如今创立豪客互联,10多年的互联网从业和管理经历,让我明白一点:好的管理,对于一家公司非常重要,就像水对鱼的意义一样。 管理,需要面对人,是一门社会性科学。既然是科学,就有规律,有方法。科学的管理能为员工赋能,为企业创造溢价。 但有些时候,无论什么级别的管理者,都或多或少...
17 06月 成功经验 大V店:如何靠百万妈妈会员年销售30亿? 这是6个月后复购率超30%的秘密。 月均客单价800元,用户次月复购率超50%,6个月后复购率超30%……在比拼流量的电商圈,大V店如何让习惯了补贴、免费的中国用户乖乖掏钱买电商会员?面对众多垂直母婴电商平台及京东阿里的分食,大V店又有何生存之道?2014年中的一天,北京...
15 06月 成功经验 Viber的成功带给人们的5大公关经验 美国科技博客VentureBeat周六发布了作者阿耶雷特·诺夫(Ayelet Noff)主题为“Viber崛起带给人们的5大公关(PR)启示”的文章。他在文章里谈了五条公关经验。美国科技博客VentureBeat周六发布了作者阿耶雷特·诺夫(Aye...
14 06月 成功经验 美国高成长企业100强的成功经验分享 1.Simply Self Storage(自助存储公司)位于:佛罗里达创始人:科特·奥布莱恩(Kurt O''''''''Brien),40岁网址:www.simplyss.com创立时间:2003年10月首度盈利:20...
13 06月 成功经验 日本头号社交网站Mixi成功经验(图) Mixi与Bebo近期流量走势图导语:美国科技博客Techcrunch今天发表分析文章,解读了日本第一大社交网站Mixi的差异化策略与商业模式。Mixi于2004年2月上线,目前自称会员人数已超过1500万,约占日本网民的五分之一。该网站在Alexa日本地区的排名为第6位,每月页面浏览量逾140亿次...
12 06月 成功经验 MPV经理人的成功经验 中层经理是企业战略实施的根本力量,是企业经营成败的关键。所谓修炼,是一种思维和习惯的修炼。从彼得-圣吉的《第五项修炼》到史蒂芬-柯维的《高效能人士的七个习惯》,谁都没有强调让经理人去管理员工,相反都是强调如何管理自己。其中层经理所肩负的使命为:既要通过带领团队达成企业的管理目标,又要在管理中不断提升...